Хрестоматия по юридической психологии. Особенная часть.
ОПЕРАТИВНО-РОЗЫСКНАЯ ПСИХОЛОГИЯ

В ходе, скажем так, основной деятельности, у агента естественным образом начинают образовываться или продолжиться дружеские личные отношения с некоторыми из коллег. Противоречивость скрытых и открытых норм поведения и поведенческих задач может стать причиной его внутренних душевных переживаний. Поэтому, чтобы сохранять внутреннее душевное равновесие, он может создать в своем сознании как бы два самостоятельных функциональных направления. Одно направление будет обеспечивать  психические процессы и состояния, используемые, чтобы заводить друзей и знакомых, помогать людям и быть во всех отношениях тем человеком, каким он хотел бы быть и казаться. Другое направление - за счет самонаблюдения и рефлексии будет регулировать и контролировать эти психические процессы и состояния  и оценивать результаты действий, исключая проявление в поступках и действиях признаков, воспринимаемых другими людьми осознано или подсознательно как признаки осведомительской или агентурной работы (см. "Оригинальный метод - 2"). Благодаря этому он может чувствовать себя свободным и непринужденным человеком в отношениях с другими людьми, избегая того, что может невольно раскрыть себя. Эта, вторая ветвь сознания функционально готова к тому, чтобы немедленно вступить в действие, предвосхищая  практическую деятельность, если агент сознательно или бессознательно (последнее чаще всего) начнет приближаться к опасному рубежу саморазоблачения. При хорошо отлаженном сознании агент может совершенно не вспоминать о необходимости самоконтроля и в то же время полностью полагаться на защитные свойства второго направления. Оптимально, если эти регуляторы деятельности будут отлажены до уровня бессознательного (подсознания), и выполняться без специальной рефлексии.

Вот что пишет об этом один из профессионалов разведки: "Я вынужден был признать, что сознательно допустил в своем внутреннем мире такое состояние, при котором мог в одной половине своего сознания быть дружелюбным с людьми и иметь близких друзей и в то же время обманывать их и подвергать их опасности...". И еще: " Оценивая сейчас мое тогдашнее душевное состояние, я бы охарактеризовал его как "контролируемую шизофрению...".

Именно наличие раздвоенного сознания, существование в сознании постоянно действующего "очага" самоконтроля довольно часто ведет к психическому срыву агента или к проявлению психических аномалий в поведении (расстройству личности) из-за длительной повышенной психической нагрузки. Данное обстоятельство может служить его эффективному разоблачению. Кибернетики утверждают, что в каждый момент жизни в поле активного сознания выведено лишь 2% содержания психики. У агента значительная часть этих процентов может быть день ото дня постоянной. Вывести же одновременно 10-15% - значит оказаться в состоянии сумасшествия. Изменить работу сознания может лишь искусство ведения ролевых игр.

Приближение осведомителей/агентов к порогу психической нормы можно определять по росту у них стремления к педантизму и пунктуальности, наличию бесцельного хобби и непрагматической принципиальности.

Я не могу квалифицировано сказать, какие методы, способы и приемы, методики психологического отбора применяются низовыми сотрудниками спецслужб при приобретении негласных сотрудников для осведомительской и сотрудников для агентурной работы, однако десятилетие нахождения в среде, перенасыщенной интенсивной агрессивной, взаимозатрудняющей и непродуктивной деятельностью осведомителей заставляет посмотреть на этот вопрос самостоятельным взглядом.

Механизм функционирования этой активированной ассоциации осведомителей не имел ничего общего с целью решения вопросов обеспечения безопасности государства на его отдельно взятой учебной территории, он был ими направлен на формирование вокруг них некоей конформистской среды, обеспечивающей достижение собственных прагматических интересов каждого (довольно часто взаимоисключающих) с опорой на интересы кураторов.

И ни причем тут романтика контршпионажа. Обычное, почти бытовое серийное доносительство на своих, основанное на идеологически обусловленной невосприимчивости к многообразию форм поведения и типов личности, а также подготовленное стерилизацией от моральных норм и профессиональной этики, апробированное и подтвержденное уверенностью, что "там" все заглотят.

Бескультурье массового осведомительства, как психотропный вирус, разъедает любую организацию, доводя ее до патологического состояния. Вспоминаю, с какими поразительными изменениями в коллективистском состоянии я столкнулся, возвратясь после окончания академии в свой гарнизон, но в соседний полк. Во время моего отсутствия отдельные экипажи этого полка стали вылетать за границу с базированием на аэродромах Эфиопии и Йемена, проводя в таких командировках несколько месяцев. Получали за это не валютой, но бонами, с возможность отоваривания в магазинах типа "Березка". Естественно, что желающих было больше, чем допускаемых. Я мог почувствовать, как упал моральный климат в этом полку из-за своеобразного способа допуска к командировкам, интриг и тотального доносительства, которые практиковал тогдашний оперуполномоченный в этом полку некто майор В.В. В году 1985-м я встретил его в госпитале и с удовлетворением узнал, что он готовится к увольнению. Но я слышал и другую версию - люди из Комитета сами избавились от этого персонажа.

Актуально вести речь не только о том, чтобы в осведомители или агенты подбирать людей со здоровой психикой, но и о том, чтобы организовывать их работу так, чтобы не толкать их на границу нормы или распускать до патологических состояний. Для этого надо иметь некоторые методологические инструменты, основанные на передовых решениях современных психологических школ.

Проблемой создания способов, позволяющих определить, какова личность человека в любом его возрасте психологи различных направлений занимаются вот уже в течение нескольких десятков лет и разработали целый ряд таких способов исследования личности. К ним относятся проективные методы, различные опросники, анкеты и так называемые объективные тесты личности. Эти разнообразные методы составляют арсенал психологов и носят конфиденциальный характер. Они имеют свои ограничения, и их применение требует специальной подготовки, в руках неспециалиста они могут представлять опасность для общества.

В повседневной жизни большое применение находит характерология, трактующая человеческую индивидуальность как первичную по отношению к окружающему миру, в котором она живет, и определяемую в своем поведении изначально присущими ей свойствами. Однако и ее применение требует большой осторожности, ибо, когда речь идет о человеке, любой метод имеет свои ограничения и даже недостатки.

Для целей, поставленных в данной разработке, может с успехом использоваться типология нормальных типов индивидуальности Дж. М. Олдхэма и Луи Б. Морриса .

Четырнадцать типов личности, представленных в ней - это обычные, абсолютно гуманные непатологические версии нормального человеческого поведения. Ниже я привожу списки черт, по которым можно оценить наличие такого типа в личности человека, важные особенности, которые следует учитывать при выборе этого типа для сотрудничества и основные особенности, которые следует учитывать во взаимоотношениях. Следует отметить, что каждый человек многотипичен при определенной, свойственной только ему совокупности типов и иерархии доминант. Описания данных типов, характера их взаимодействий и тест, позволяющий получить интегральную картину личности человека, также представляют большой интерес, однако они требуют значительного объема текстового материала (желающие могут обратиться к первоисточнику).

1. ДОБРОСОВЕСТНЫЙ ТИП

• дидактичен в работе, работает тяжело и скрупулезно, но достигает средних результатов;
• очень положителен, он всегда придерживается моральных и этических норм, чего ожидает и от других людей;
• оказавшись перед выбором, старается понять, какой из пунктов будет правильным, и не сдвигается с места, пока не поймет этого, всегда старается выбрать наилучшую стратегию, хотя решение босса для него всегда правильно;
• всегда разбивает свою задачу на мелкие детали и не может пропустить ни одного момента;
• его сложно отклонить от намеченной цели;
• предпочитает хорошо продуманные действия, хороший организатор, архивариус и систематизатор, но детали его слишком поглощают;
• всегда старается расчистить поле деятельности вокруг себя и редко допускает серьезные эксцессы;
• никогда не забывает как положительные, так и отрицательные моменты, происходящие в общении с людьми, и вряд ли что-нибудь могут простить.

Что учитывать при выборе его для сотрудничества. Это человек высоких моральных принципов, очень обязательный, не позволяет себе отдохнуть до тех пор, пока работа не выполнена и не выполнена правильно. Он предан своей семье, своему делу, своим начальникам. Он очень категоричен и скрупулезен, когда дело касается фактов и деталей. Он прекрасно себя проявляет с организационной стороны в любой профессии, может стать "правой рукой" руководителя, осуществлять контроль, поскольку очень требователен и ответственен. Он очень подвержен стрессам из-за своей склонности к самоконтролю и правильности.

Что учитывать во взаимоотношениях. Относиться к нему с юмором и терпением и быть гибким. Не ожидать, что личность этого типа изменится. Совершенствовать отношения. Не надеяться на комплименты. Избегать споров и столкновений, он должен выигрывать, это его природа. Ценить безопасность и стабильность отношений, которые исходят от него.

 

2. САМОУВЕРЕННЫЙ ТИП

• уверен в своих способностях, не имеет сомнений относительно того, что он уникален и гениален и что у него есть особое предначертание в этом мире;
• ожидает от других только хорошего отношения к себе, всегда;
• открыт своим стремлениям и возможностям;
• может воспользоваться преимуществом сил и способностей других людей для достижения своих целей, проницателен в деловых отношениях;
• способный конкурент, очень любит достигать вершин и наслаждаться пребыванием там;
• любит представлять себя героем, звездой, или лучшим по профессии, наиболее удачлив в этой сфере;
• прекрасно и глубоко понимает свои чувства, мысли, свое внутренне состояние;
• принимает комплименты, похвалы и восторженные отклики изящно и с самообладанием.

Что учитывать при выборе его для сотрудничества. Он лидер, центр внимания. Он первый из всех типов по силе целеустремленности. Знает, чего хочет и добивается этого. Очень самостоятельней, прекрасный работник и легко решает трудные задачи, но только если за работу будет вознагражден по заслугам. Умеет оказать влияние на других. Все его качества определяются через понятие "само…". Желает достичь трех вершин состояния, популярности и власти.

Что учитывать во взаимоотношениях. Он должен чувствовать, что является номером один. Требует понимания и уважения. Оказывайте ему внимание, не теряя самоуважения. Актуализируйте его эмоции для поддержания интереса. Воздерживайтесь от критики. Ставьте в известность относительно отношений, чтоб избежать конфликтов.

 

3. ПРЕДАННЫЙ ТИП

• полностью посвящен своим отношениям в жизни. Самую большую ценность придает своим взаимоотношениям, уважает как институт брака, так и неофициальные любовные обстоятельства, и интенсивно работает на то, чтобы сохранить их, уберечь;
• предпочитает компанию одного человека большому количеству людей;
• следует за своим руководством. Контактен, почтителен к властям. Легко полагается на других и хорошо усваивает задачи, поставленные руководством;
• в принятии решений предпочитает искать мнения других и следовать их советам;
• осторожен в отношениях, иногда боится сближаться с важными для него людьми. Чтобы не нарушать гармонию в отношениях, всегда тактичен, вежлив и безропотен
• чувствителен к другим и всегда умеет угодить, устраивает комфорт для важных для него людей;
• после тяжелой утраты того, вокруг кого была сосредоточена его жизнь, способен вновь формировать отношения с другими людьми.

Что учитывать при выборе его для сотрудничества. Преданная забота о близких для него - цель жизни. Любит ощущать свои чувства. Сильная лояльность и готовность разделять проблемы. Основная потребность - быть ведомыми при достижении чужих целей, сам по себе он очень слабый. Чрезвычайно чувствителен к отношению к нему, к критике, чувствует себя ответственным за свою ошибки. Может хорошо делать свою работу, сотрудничая с другими, стараясь внести свою лепту в общее дело, но не способен к инициативе и независимость, энергичность и предприимчивость, принимать быстрые решения. В работе нуждается в связях с другими людьми.

Что учитывать во взаимоотношениях. Не следует сопротивляться, когда он рад помочь. Учитывайте, что его уверенность по большей части видимая. И следует быть внимательным к нему, замечать его потребности и самую большую из них - это гарантии. Понимать его ожидания от вас и других. Избегать чрезмерной критики и развития конфликта с ним, чтобы не повышать его мнительность. Учитывать, что он не рационален и в большинстве случаев он говорит то, что хотят от него услышать.

 

4. ДРАМАТИЧЕСКИЙ ТИП

• живет в эмоциональном мире. Он - ходячая сенсация, эмоциональный, демонстративный и физически нежный, быстро реагирует на все происходящее, мгновенно меняет настроение;
• экспансивен, живой, яркий. Обладает богатым воображением, рассказывает интересные истории, любит романсы и мелодрамы;
• желает, чтобы его видели и замечали, поэтому часто становится центром внимания, "вырастает", когда все глаза направлены на него;
• уделяет много внимания внешности и наслаждается одеждой, стилем, образом;
• наслаждается сексуальностью. Он соблазнителен, очарователен и темпераментен;
• оказывает доверие другим, легко вовлекается в отношения;
• легко поддерживает новые идеи и предложения других.

Что учитывать при выборе его для сотрудничества. Он - душа общества. В толпе он - как рыба в воде. Если он обладает способностями, то может превратить свои действия в искусство. Он познает мир через эмоции и умеет выражать эмоции свободно и открыто. Цель его жизни - приобретать друзей и оказывать влияние на людей. Ищет эмоциональный опыт в жизни, живо реагирует на случившееся, наслаждается сплетнями и интригами. Внимательно наблюдает и внимательно слушает. Искренен, может быть чрезвычайно внимательным к другим. Картины происшедшего подает без фактического описания. Нуждается в постоянной оценке своих действий другими. Любит, когда работа его захватывает и он может влиять на ход событий.

Что учитывать во взаимоотношениях. Не ограничивать его эмоциональную свободу и оригинальное поведение. Оценивайте, хвалите его, не сдерживайте его чувства. Будьте честным с ним либо ничего не говорите. Замечайте его праздники. Будьте реалистичны относительно его нежелания или неумения справляться с некоторыми обязанностями. Поощряйте внимание к мелочам, но не ожидайте результата. Не проявляйте недовольства.

 

5. БДИТЕЛЬНЫЙ ТИП

• обладает независимостью. Советуется исключительно с собой, не ищет советов извне, легко принимает решения и может сам о себе заботиться;
• осторожен в деловых отношениях и предпочитает узнать о человеке как можно больше, прежде чем контактировать с ним;
• хороший слушатель, улавливает мельчайшие интонации;
• очень ловкий, особенно когда нападает (не столько физически);
• воспринимает критику очень серьезно, не оценивая ее как запугивание;
• делает большую ставку на преданность и лояльность. Интенсивно работает, чтобы заслужить это, и никогда не берет авансов.

Что учитывать при выборе его для сотрудничества. Обладает исключительным пониманием окружающей среды. Постоянное "просвечивание" ситуации и людей, готовность уклоняться делает его опасным для противников и соперников. Обладает специфической способностью к восприятию, немедленно замечает ошибочные сообщения, скрытые побуждения, уклонения, искажения правды или попытки ввести их в заблуждение. Такие обычно берут на себя роль социальных критиков, стражей порядка или активных участников общественных компаний.

Что учитывать во взаимоотношениях. Может быть очень независимым, твердым и стойким. Ему необходимо уважение. Так как для него самой важной является область отношений, то сближаться он будет медленно шаг за шагом, чтобы убедиться, что может доверять. Не следует ожидать от него сильных эмоций, так как он предпочитает наблюдать и оценивать, почти всегда все обосновывать. Должен чувствовать полный контроль над своей судьбой, способен понять и почувствовать многие скрытые связи, обман. Поэтому следует избегать конкуренции и проявлять уважение. Не критикуйте и не обвиняйте, так как он предпочитает самооборону, сосредотачиваясь на ошибках других, отвечает нападением на нападение, аргументом на аргумент. Сохраняет предосторожность и открытый путь к отступлению. При поражении концентрирует все силы. Реагирует очень быстро. Относитесь серьезно к его способности предвидеть опасность и готовность к критическому положению. Не следует отпускать шутки в его адрес.

 

6. ЧУВСТВИТЕЛЬНЫЙ ТИП

• предпочитает известное неизвестному. Чувствует себя удобно, даже воодушевленно, в привычном течении жизни, для него важна привычка, повторение, устоявшаяся практика;
• очень заботится о том, что другие думают о нем;
• в деловых отношениях ведет себя с намеренной осторожностью, но не делает поспешных выводов и не выскакивает вперед, прежде чем поймет, что это нужно;
• в отношениях проявляет заботу, ведет себя очень тактично, ограничивая себя в действиях;
• лучше всего действует по предписанному сценарию как в профессиональном плане, так и в общении, чувствует себя уверенно, когда точно знает, чего ожидать и как действовать;
• не скоро раскрывает перед другими свои мысли и чувства, даже перед теми, кого они хорошо знают.

Что учитывать при выборе его для сотрудничества. Чувствует себя свободно в своем маленьком мире, среди хорошо знакомых людей. Для него обычны дружественные отношения, комфорт, довольство, воодушевление. Поэтому он территориально сосредоточен в семье, за пределами своего мира может чувствовать беззащитность, беспокойство, но скрывать их под маской благовоспитанности. Чрезвычайно сдержан с новыми людьми. Стремится держаться на расстоянии, чтобы быть самим собой. Почти всегда носит маску, делающую его привлекательным. Очень сильно реагирует на неодобрение критику, особенно высказываемые значимыми для него людьми. В своей области не дилетант, порой исследователь. Может полностью погружаться в свою работу и делать ее на высоком уровне. Готовясь к любому непредвиденному обстоятельству, собирает информацию обо всем, что происходит вокруг него, и может в случае чего ее применить. Ищет области, где отношения ограничены, а действия структурированы.

Что учитывать во взаимоотношениях. Дорожить, если он предлагает вам верность и преданность. Принимать его со всеми его особенностями, приводящими к недостаткам в сфере взаимоотношений с другими. Он действует всегда соответственно изученным ролям, в которых нет никаких неожиданностей и не нужно корректировать каждый день. Не принуждайте делать то, что вы хотите, чтобы не вызывать отрицательных эмоций. Будьте готовы идти на компромисс, чтобы вызвать встречное движение. Избегайте борьбы с ним и поспешных реакций. Помогайте осваивать новые формы, виды и области, способствуя самопреодолению своих ограничений.

 

7. ПРАЗДНЫЙ ТИП

• полагает, что его неотъемлемым правом является право полностью распоряжаться своим временем. Он очень ценит и защищает комфорт, свободное время и маленькие радости жизни;
• согласен играть по правилам, выполнять то, что от него ожидают, и не более. От других ожидает, чтобы этот предел уважали;
• избегает всякой эксплуатации, сопротивляется требованиям, которые считает неблагоразумными или выше их сил;
• спешка доставляет ему слишком много лишнего беспокойства ("часов не наблюдает"). Весел и оптимистичен, если ему предъявляются какие-нибудь разумные требования, они, в конечном счете, будут выполнены;
• он не наслаждается властью, имеет свой подход к жизни;
• полагает, что должен получать от жизни самое лучшее, он верит в удачу и считает, что если ты заплатил за проезд, хорошо, не заплатил - еще лучше;
• если он чувствует, что на него оказывают давление и оно столь сильное, что лишает его возможности руководить собственными действиями, то часто возникает конфликт между ним и людьми, о которых они заботятся. Он не любит рисковать важными отношениями и все же не слишком стесняется.

Что учитывать при выборе его для сотрудничества. Никто не может отобрать у него права распоряжаться собственным временем, быть свободным от обязательств, иначе может лишиться общения с ним. Неприкосновенность, независимость своей персоны - его привилегия. Не важно, какой вид действий он выбрал для удовольствия, главное - что ему гарантирована эта возможность. Если его личной свободе что-нибудь угрожает, он энергично защищает свои собственные интересы, свое право делать то, что хочет и наслаждаться комфортом. Может работать хорошо и добросовестно в пределах своих сфер и обязанностей - семьи, учреждения, общества. Для него работа - это возможность обеспечить семью. Нуждается в заботе, в коллективе - чтобы реализовать свои основные потребности, но не несет никакой ответственности и не испытывает трудностей с самокритикой. Работает медленно и удобно, не стремясь к самоусовершенствованию. Может воспринимать успех других людей как необоснованный. Враждебен ко всему, что угнетает его или пытается принизить его значимость, и когда коллеги считают его работу недостаточно важной. Оберегая свои правила жизни, знает свои права и умеет сказать "нет".

Что учитывать во взаимоотношениях. Принимайте праздную личность такой, какая она есть, не ставьте целью отношений изменить его. Учитывайте, что он больше заинтересован в выполнении своих собственных задач. При необходимости иметь отношения освобождайте дорогу его амбициям, а он пусть берется за обустройство комфортности вашего положения. Не ожидайте, что он угадает ваши потребности и мотивы, расскажите ему о них. Обходя его упрямство, обращайтесь к нему с просьбами. Проявляйте внимание к нему и заботу, не возбуждайте чувства одиночества.

 

8. АВАНТЮРНЫЙ ТИП

• мужчина или женщина, обладающие авантюрным типом индивидуальности, имеют свою собственную систему ценностей. На него (нее) не сильно влияют другие люди или нормы общества;
• живет в бесстрашии, любит риск и обычно принимает участие в самых опасных предприятиях;
• не слишком волнуется о других и считает, что каждый сам может о себе позаботиться;
• искусен в общении, свои победы распространяет не только на предметы абстрактные и неодушевленные, прекрасно умеет приобретать друзей и влиять на людей;
• любит путешествовать, отправляется в путь только доля того, чтобы идти, исследовать. Он не волнуется относительно работы и живет исключительно собственными способностями, изобретательностью и острым умом;
• в детском возрасте человек с таким типом индивидуальности обычно смел, очень энергичен, любит поозорничать и проказничать;
• мужественный, физически крепкий и жесткий, сметет с пути любого, кто отважится воспользоваться его преимуществом (приоритетом);
• не испытывает вины за прошлое и беспокойство за будущее, так живет в воображаемом мире и одним днем.

Что учитывать при выборе его для сотрудничества. Главный критерий для него - возбуждение, которое он испытывает во время опасности. Новые приключения ему нужны для пополнения жизненного опыта. Ежеминутно готов бросить вызов любому, рискуя, независимо от того, есть ли в том потребность или надежная защита у него. Не нуждается в одобрении для определения правильности собственных действий, используя для этого собственное сознание. Обладает свободой, неизвестной другим типам. Живет текущим моментом, не размышляя о будущем, не планируя, отвергая всякую систему, избегая обязательств, однако может быть чрезвычайно дисциплинированным для достижения собственных целей. Может работать хорошо, сконцентрированно, дисциплинированно, ответственно, если работа обеспечивает постоянную борьбу, новые проекты, необходимое волнение. Избегает работы, требующей монотонности. Не скрывает своих чувств, но очень быстро отходит и не чувствителен к эмоциональным потребностям других. Будет поддерживать отношения до тех пор, пока заинтересован в них, не принимая ответственности за других на себя. Образ жизни приводит к постоянным стрессам и потерям. Финансовое вознаграждение не является достаточным стимулом.

Что учитывать во взаимоотношениях. То, что он находится в длительном контакте с вами, и у вас с ним есть общие дела, вовсе не означает, что он чувствует какую-нибудь ответственность перед вами. Он может найти для себя более подходящего компаньона. И не начнет приспосабливаться к вам, так что вам придется быть гибким или прекращать отношения. А также взять на себя обязанности по его безопасности (прикрытию), так как он вряд ли будет заниматься этим. Не давайте вовлекать себя в его предприятия. Не ожидайте эмоционального контакта с ним.

 

9. ИДЕОСИНКРАТИЧЕСКИЙ ТИП

• настроен на себя и поддерживается собственными мыслями и убеждениями, для него не важно, принимают или отвергают их подход к жизни окружающие;
• самоориентирован и независим, требует небольшой близости в отношениях;
• часто умеет создать собственный неповторимый, эксцентричный, необычный стиль жизни;
• открытый для всего необычайного, часто может интересоваться оккультизмом, экстрасенсорикой и супернатурализмом;
• свойственны абстрактные и спекулятивные рассуждения;
• хотя настроен лишь на себя и следует лишь велению своего сердца и ума, обладает острой наблюдательностью и внимательно следит за реакцией на него других людей.

Что учитывать при выборе его для сотрудничества. Нераспространенный тип личности. Сильно отличается от других. Это мечтатель, визионер, мистификатор. Живет совсем в ином ритме, чем другие люди. Это большой оригинал и часто отличается от остальных людей своей эксцентричностью, а иногда гениальностью. Имеет развитое шестое чувство и сильное воображение. Расположен к творческим интеллектуальным исследованиям и открытиям. Способен сомневаться относительно общепринятого. Склонен переступать через препятствия и запреты. Ни в коем случае не принимает тех точек зрения, которые выдвигают другие. Его выводы рождаются в нем самом, без влияния книг, газет и других людей. Живет сенсациями, чувствами, новыми идеями. Он - истинный нонконформист и ищет компанию себе подобных. В самооценке не основывается на мнении других и не пробует приспосабливаться к общественному мнению, даже не знает, как. Честолюбив и конкурентоспособен, может преуспеть в работе, если она привлекает его, часто привнести новое отношение к ней, вдохновить других. Не нуждается в руководстве, не стремится к руководству другими и не склонен к обычной форме общения и традиционному руководству. Может быть обречен на изоляцию, если не повезет с доброжелательным или хотя бы с терпимым окружением.

Что учитывать во взаимоотношениях. Следует дорожить уникальностью этого типа, несмотря ни на что. Он такой, какой он есть. Не оказывать давления с целью приспособить к окружающей среде. Лучше обсудить разногласия. Постарайтесь разделить его интересы, по крайней мере, постарайтесь выяснить, что его интересует. Будьте готовы взять на себя ответственность за его интересы. Используйте его запредельные возможности.

 

10. ТИП ОТШЕЛЬНИК

• не слишком нуждается в компании и предпочитает уединение;
• изолирован от других, ему не требуется взаимодействие с другими людьми для личных удовольствий или удовлетворения потребностей;
• отшельник, даже самый темпераментный, спокоен, беспристрастен и несентиментален;
• демонстрирует безразличие к боли и удовольствию;
• его не слишком беспокоят сексуальные проблемы, он наслаждается сексом, но не станет страдать при его отсутствии;
• его не покоробит критика, также он равнодушен к похвале, он сам оценивает свое поведение.

Что учитывать при выборе его для сотрудничества. Он не нуждается ни в ком, кроме самого себя. Ему не требуется чье-либо руководство, но достаточно нескольких компаньонов. Абсолютно свободен от эмоций и увлечений, не стремится произвести впечатление или вызвать участие. Но проявляет интерес к людям, не подпуская их к себе близко. Великолепный и бесстрастный наблюдатель, видит такие обстоятельства и отношения между людьми, которые не замечают другие. В работе может быть весьма компетентен, ответственен и удачлив, замечательно концентрируется, не занимается во время работы личными вопросами, не требует похвал и спокоен к критике. Не может работать в группе, где требуется тесное общение. Способен к сбору разнообразной информации.

Что учитывать во взаимоотношениях. Не следует пытаться делать его таким, как все. Ошибочно демонстрировать участие по поводу его одиночества. Беседа не должна быть слишком активной и длительной. Не отбирайте его время, отведенное для одиночества, на себя. В общении обращайтесь к логике, а не давайте воли эмоциям.

 

11. ДЕЯТЕЛЬНЫЙ ТИП

• должен быть вовлечен в глубокие романтичные отношения с одним человеком;
• всегда сосредоточен на том, что происходит во всех отношениях. Все, что происходит между ним и другими людьми, не может быть принято им легко;
• он демонстрирует свои чувства. Он эмоционален, импульсивен и живо на все реагирует, можно сказать, что Деятельный человек, это душа без оболочки;
• нет ограничений в любви, забавах, риске;
• энергичность отличает человека этого типа, он всегда оживлен, занят, творчески активен, увлечен. Он проявляет инициативу и может также заражать других своей активностью;
• чрезвычайно любопытен, поэтому живо всем интересуется, постоянно экспериментирует с другими культурами, ролями, системами ценностей постоянно в поисках нового;
• прекрасно чувствует, когда нужно отступить, и старается уйти от действительности, когда она начинает становиться болезненной и резкой.

Что учитывать при выборе его для сотрудничества. Он большой энтузиаст. Не может сидеть на месте и не дает этого другим. Сильно эмоционален и импульсивен, постоянно в поисках новых впечатлений, новых стилей и отношений. Однако выбор людей для проявления заботы основан на ощущении магнетизма притяжения к конкретному человеку. Склонен возвеличивать своих друзей, но нуждается в их постоянном интенсивном внимании. В отношениях на первый план выходят его потребности. Не имеет внутренних конфликтов и не чувствует, причиняет вред или радость. Ловко имеет налаживать пошатнувшиеся отношения. Проблема отношений- самый большой источник напряжений для него. Если они заходят в тупик, становится угнетенным и подавленным. Эмоции руководят его мыслями, из-за чего он испытывает сильный недостаток рациональности и основательности. Хорошо работает тогда, когда им восхищаются, чувствуют в них необходимость и даже зависимость. Может завышать свои права или уровень свободы, считая себя большее важной персоной, чем есть на самом деле. Не слишком приспособлен к планированию и организации. Как руководитель, может раскалывать группу на лагеря.

Что учитывать во взаимоотношениях. Не мешайте ему идеализировать вас. Вы обязательно упадете в глазах этого человека. Поднять себя можете, проявив высокий уровень внимания и щедрости к нему. В отношении других людей напоминайте ему, что вам важно видеть все грани личности человека. Оставайтесь спокойным при перепадах его настроения. Не отвергайте и не подтверждайте его опасения, что он причинил вред своими бурными реакциями - объясняйте так, как есть на самом деле. Не позволяйте ему из-за своей импульсивности забывать о своих обязанностях. Проявляйте ответственность по отношению к нему и увлеченность им.

 

12. АЛЬТРУИСТИЧЕСКИЙ ТИП

• не спрашивая, нуждаетесь ли вы в его заботе о вас, будет стирать вам рубашки и обслуживать вас;
• служение - это то, чем он всегда руководствуется: человек должен быть полезен другим. Он доступен в отношениях с другими, не конкурентоспособен, не честолюбив, удобен, всегда выступает вторым номером;
• всегда замечателен в деловых отношениях: честен, этичен и общителен;
• не радикален, толерантен к другим, никогда не требует доказательности;
• не горд, чувствует себя комфортабельно, заботясь о ком-то. Он не заинтересован в большом количестве внимания;
• страдает долго, предпочитает самостоятельно переносить тяготы жизни, чем полагаться на чье-то плечо. У него большой запас терпения, он очень неприхотлив к условиям;
• не представляет, какое глубокое влияние оказывает на жизнь других, довольно невинен и не подозревает, что заблуждается насчет людей, которым отдает так много себя.

Что учитывать при выборе его для сотрудничества. Живет, чтобы служить и отдавать себя каждому, посвящать себя другим. Это его система ценностей. Считает, что его потребности могут подождать, пока не удовлетворены потребности других. Сознание собственной отдачи приносит ему удовлетворение, чувство безопасности и ощущение того, что он на своем месте. Он активен, энергичен, деятелен, всегда прилежен, но не может навязываться и проявлять настойчивость. Старается отвлечь внимание от своей персоны, испытывает дискомфорт, если сильно окружен вниманием, расстраиваются, если получает благодарность или похвалы. Терпелив, эмоционально сильный и выносливый, ему по плечу любые трудности. Но подвержен депрессиям и стрессам, так как берет слишком много ответственности на себя и не умеет расслабиться. Может демонстрировать значительно заниженную самооценку и неуверенность себе. Работа - та область, в которой он имеет возможность служить другим, боссу, выполнять ее добросовестно и интенсивно и приспосабливаться к различным условиям работы. Избегает работы руководителем, но может достигать довольно высокого положения благодаря своим качествам.

Что учитывать во взаимоотношениях. Постарайтесь замечать его усилия и вознаграждать по заслугам, так он может отказывать себе в просьбах. Пробуйте найти удобную форму обмена помощью и поддержкой, не вызывающую рассогласования. Но не блокируйте его своим вниманием, пусть он проявляет заботу о вас. Исключайте подвижку его на слишком большую отдачу. Объясняйте причину, по которой отказываетесь от выгод больших жертв. Демонстрируйте, что ваша совместная деятельность приносит пользу.

 

13. АГРЕССИВНЫЙ ТИП

• умеет взять свое. Он удобно себя чувствует под грузом власти и ответственности;
• работает лучше всего в пределах определенной структуры власти, где каждый знает свое место и всем ясны его полномочия;
• изобретает правила и требует от других их выполнения;
• очень целенаправленный. У него прагматический подход к достижению своих целей. он сделает все, чтобы получить желаемый результат;
• не щепетилен, не обидчив. Может хорошо работать в довольно сложных условиях и в опасных ситуациях, не позволяя брать над собой верх волнению и опасениям;
• любит действия и приключения. Физически сильный и часто с наслаждением принимает участие в спортивных состязаниях, особенно там, где наиболее тесный контакт с соперником.

Что учитывать при выборе его для сотрудничества. Он главный, обладает сильнейшим свойством лидерства, готов всегда принять командование и возложить на себя огромную ответственность, не опасаясь краха, двигаясь к успеху, превосходству, победе. Целенаправлен, никогда не уклоняется от борьбы, конкурируя с чемпионами. В отношении с другими во всех сферах всегда выдвигается на передний план, обладая способностью подчинять себе других людей. На реализацию им власти сильно влияет преобладание других типов личности в его характере. Может игнорировать мораль, этические нормы, интересы и чувства других людей ради власти и собственных интересов. Он практичен и прагматичен, сосредоточен на результатах, а не на чувствах. Не сентиментален - "уничтожение" конкурента не вызывает сильных эмоций. Ему нужна стая, из которой он может выделиться и занять лидирующее положение. Может жертвовать людьми из своего окружения (срок службы, сокращение штатов, компромат), чтобы достичь определенного уровня. Накопление власти и неразборчивость в методах может привести к превышению границы дозволенного. Демонстрирует прекрасные результаты в работе менеджера или администратора. На работе любит выносить постановления, отдавать распоряжения и устанавливать правила, создавать организационные структуры, организовать контроль, намечать цели и вырабатывать стратегию. Умеет видеть общую картину и мелочи одновременно.

Что учитывать во взаимоотношениях. Он не равнодушен к признанию своего лидерства, поэтому не следует показывать равенство с этим человеком во власти. Не пытайтесь демонстрировать свою силу, но не пытайтесь быть более слабыми, чем есть на самом деле. Остерегайтесь конкурентного типа отношений, пусть ощущение зависимости не мешает ему сохранять свое лицо. Определите точные параметры работы с ним и роли, не переступая границ, демонстрируемых им. Поддерживайте собственное самоуважение и демонстрируйте уважение к нему. Не позволяйте перерастать отношениям в такие, когда он использует вас. Не настаивайте, чтобы он открыто признавал ошибки или вину. Оперируйте фактами, причинами, а не чувствами и эмоциями. Ознакомьте с планом, подходом, покажите его выгоду.

 

14. СЕРЬЕЗНЫЙ ТИП

• сохраняет трезвый взгляд на вещи в любых обстоятельствах. Он церемонен и не проявляет эмоций;
• реально оценивает свои способности, также знает и свои недостатки, не тщеславен и не обладает завышенной самооценкой;
• постоянно возлагает на себя ответственность за собственные действия. Он восстает против себя, но сглаживает собственные ошибки и пытается избежать самобичевания;
• все анализирует, оценивает, обдумывает прежде, чем совершить какое-либо действие;
• острый оппонент: в своей способности критиковать других он не сомневается так же, как и в собственной самооценке;
• всегда ожидает самых худших результатов, и если так и происходит, то он уже подготовлен к этому;
• очень страдает, когда осознает, что был неправым или несправедливым по отношению к другим.

Что учитывать при выборе его для сотрудничества. Как реалист, он не питает никаких иллюзий и не приукрашивает действительность, склонен критиковать других и ругать будущее. Не срывает звезд с неба и не стремится быть популярным, предрасположен к постоянному разочарованию в себе. Его преимуществом является сильная приспособляемость к переменам обстоятельств, смене климата, и т.п., предусмотрительность и постоянная готовность к худшему. Преодолевая трудности, он выбирает свой собственный длительный путь. Его сила в том, что он может помочь выжить каждому в тяжелые времена. Работа для него - синоним слова жизнь, и он не видит никаких альтернатив этому образу жизни. Он выполняет работу, не важно какую, потому что знает, что так положено. Но хорошо, если в ней не надо проявлять инициативу, решать проблемы или регулярно встречаться с людьми и можно оставаться на месте, а не продвигаться вперед. Не борется за свои права, считая, что другие должны видеть его, не придает значения оценке вообще, если она не соответствует его оценке. Имеет четкое представление о том, кем является на самом деле. Вряд ли будет искать высокого положения или рваться к власти. Но как руководитель никогда не уверен в хорошем выполнении работы сотрудниками и не верит в то, что все будет сделано правильно. Он не проявляет непосредственности и эмоциональности, постоянно видит мрачные стороны. Атмосфера в его коллективе вряд ли будет приподнятой, вдохновляющей и благосклонной. Зато он надежен, заслуживает доверия и предсказуем в отношениях. С партнерами старается сформировать длительные доверительные отношения. Сохраняет преданность. Страдает, если его обвиняют в недоброжелательности.

Что учитывать во взаимоотношениях. Не пытайтесь изменить его и улучшить восприятие им ярких сторон действительности. Достаточно, что он устойчив, лоялен, ответственен, работоспособен и заботлив. Рассчитывайте на него, как на гаранта долгосрочных, устойчивых отношений. Не воспринимайте актуально его мрачные представления о жизни, для него это нормально, но не попадайте под влияние этого и не подыгрывайте адекватным собственным настроением. Будьте готовы, что он начнет комментировать прежде всего то, что ему не нравится. Однако сообщите, что его оценка важна для вас. Хвалите его, делайте комплименты. Будьте честны, не старайтесь управлять, карать и не становитесь критичными. Помните, что он медлителен. Не ожидайте от него исходной активности, проявляйте инициативу.

Индивидуальный тип личности конкретного человека формируется только характерными для него долями каждого из рассмотренных типов и со временем не меняется. Однако большинство типов личности обеспечивают человеку возможность адаптироваться к переменам обстоятельств (за счет других психических свойств), хотя это еще не гарантирует его от неадаптированного или малоадаптированного поведения. Неприспосабливаемость может привести к расстройству личности и к расстройству с клиническими симптомами: депрессия, шизофрения, нарушение питания и половой жизни. По данным исследований, проведенных существующими методами, расстройствами личности страдают около 10-14% общего населения земли.

Расстройства личности для каждого представленного типа являются продолжением его индивидуальных свойств, доведенных до патологии. "Только тогда, когда индивидуальные черты не приспосабливаемы, не адаптируемы и являются причиной значительного ухудшения жизни, они могут называться расстройством личности". Проблемы возникают не из-за характерологического содержания каждого типа, а из-за чрезмерного постоянства силы, качества и количества в проявлении каких-то элементов личности.

Зная тип личности и способы трансформации нормы данного типа личности в патологию, куратор осведомителя/агента может избежать такого хода событий, исключая непродуктивное сталкивание людей в контролируемой среде; не предлагая осведомителю/агенту заведомо авантюрных действий или действий, требующих не свойственных ему характерологических и психофизиологических особенностей; не сводя его в конфликте с носителем несовместимого типа личности или не заставляя дружить с таковым, обеспечивая его методикой ролевых игр соответственно его типу личности и т.д. Следует отметить, что нельзя с уверенностью установить, где заканчивается норма и начинается патология, поэтому следует избегать форм отношений, ограничивающих адаптацию, а то ведь потом будет труднее облагораживать свой оперативный интерес.

Принципы продуктивной деятельности состоят в приспособляемости, разнообразии форм поведения и адаптируемости.

К примеру, напарник Ч., обладая в основном Серьезным типом личности, не смог перестроится и в результате внутреннего конфликта из-за двойственности сознания, и еще раз раскрывшись, окончательно ушел из академии, хотя мог оставаться и продолжать работать рядом. Его куратор, скорее всего, не учел присущий ему тип личности.

В тех сообществах, где осведомитель или агент по своей работе связан с определенным контингентом, неучет его типа личности может вызывать конфликтные ситуации, в которые могут быть вовлечены и пострадать люди, которые не обязательно должны испытывать влияние наших отечественных страстей и глупостей. Приведу ряд примеров.

Сотрудник С., в личности которого преобладал Преданный тип, болезненно относился к невосприимчивости одного слушателя из болгарской группы к своей (довольно теоретизированной) учебной дисциплине. Принимая эту невосприимчивость как оценку его работы, он не оставлял этого слушателя в покое, показывая везде, что тот ленивый, неспособный и недисциплинированный. А болгарин просто был правополушарный и, в силу вытекающих из этого особенностей, не мог в той степени, которую от него требовали, освоить теории, не содержащие для него прагматической составляющей и реализуемых образов. Я впоследствии сблизился с этим болгарином Е. и помогал ему при работе над дипломом - скажу, что это прекрасно соображающий специалист и благодарный ученик.

Сам С., опять же в силу преобладания Преданного типа, который ему не позволял тратить личное время на подготовку диссертации в ущерб семьи, и не получая необходимого для такого типа одобрения, за десять лет так и не смог ни начать, на продолжить работу над диссертацией, хотя и числился много лет соискателем. Но утешение получал в том, как несколько раз говорил мне, что с нетерпением ожидает, когда у кандидатов наук и доцентов отнимут доплаты за звания и степени, так как защитившись, они уже мало что делают (в отношении каких-то людей рядом с ним он был прав).

Упоминавшиеся ранее ("Оригинальный метод - 3") сотрудник И.Л. и сотрудник И. не смогли наладить свое взаимодействие в одной учебной группе сирийцев, что привело к моменту выпуска к разладу в этой группе (объективно это проявилось в том, что данная группа стала первой официально и неофициально не простившейся с кафедрой).

Оба были руководителями дипломников в этой группе и оба были носителями определенных типов, жаждущих своего возвеличивания от результатов защиты (возможно, что и повышения оперативной заинтересованности в себе). Т.е. каждый хотел, чтобы это произошло от получения его дипломником медали (после получения болгарами двух медалей руководство стало очень осторожным и не разбрасывалось медалями, но хотя бы одна была гарантирована). Сотрудник И.Л., в личности которого сильно преобладал Праздный тип, и сотрудник И., в личности которого также сильно преобладал Драматический тип, не смогли договориться (задолго до обострения конфликта я предложил, чтобы официально на кафедре определять кандидата на медаль и, соответственно, организовывать работу преподавателей, так как критерии выбора не были открытыми даже для нас, но это предложение замолчали). Каждый из них хотел купаться в лучах славы и благодарности, получить похвалу. Зная, что никакого конкурса на медаль не существует, есть лишь выбор, каждый из них, видимо, поощрял надежды своего дипломника. При выборе же кандидата на медаль не были учтены психофизиологические особенности слушателей и их действительный уровень подготовки, а только степень доминирования преподавателей. Естественно, что доминировал И.

Кроме того, Праздный тип сотрудника И.Л. создавал определенные трудности его дипломникам. Очень болезненно на его руководство реагировал сириец А.М., давая ему консультацию во время дипломной работы, я внезапно ощутил значительную накопленную напряженность и раздражаемость этого, довольно спокойного и трезвомыслящего человека. Другой его дипломник, болгарин С.П., с возмущением и раздражением несколько раз говорил мне, что если тот не начнет работу с ним, то будет сам рисовать ему схемы (что и произошло).

Для понимания проблемы выбора приведу следующие цифры. А. Томас и С. Чет вели исследования 133 индивидуумов с детского возраста в течение 10 лет. Вот часть их результатов:

• приблизительно 40% индивидуумов легко приспосабливаются, регулярны в своих привычках, легко осваивают новые задачи;
• 15% с трудом привыкают к новым людям или ситуациям, реакции у них неинтенсивны, но в конечном счете они находят себя во всем;
• 10% имеют в основном интенсивно отрицательные эмоции, с трудом приспосабливаются к новому и плохо переносят распорядок.

Приведенные цифры должны учитываться при поиске сотрудников для оперативной работы. Профессиональным ходом будет активный поиск осведомителя/агента из категории, составляющей первые сорок процентов, согласие работать с человеком из группы, составляющей вторые пятнадцать процентов, и отказ использовать в своей работе людей из третьей группы.

Замечу, что уже давно считаю и провожу в жизнь правило, что у человека нет недостатков, но есть особенности. А недостатками или достоинствами они становятся после того, как он вступает в общественные или личные отношения. Одни и те же особенности в одной среде могут быть достоинствами, в другой - недостатками. Характер - свойство обоюдное, и даже мультипликаторное. Кстати, первый постулат личной безопасности - поиск социально адаптированной среды.