Учебная литература по юридической психологии

Глава 11. ПСИХОЛОГИЯ ЛИЧНОСТИ ВОСПИТАТЕЛЯ ОСУЖДЕННЫХ И КОЛЛЕКТИВА СОТРУДНИКОВ ИУ

---

11.1. Роль личности воспитателя в педагогическом процессе ИУ

Происходящие в настоящее время в ИУ процессы, провозглашенные лозунги - гуманизация, цивилизация, демократизации деятельности И У, открытость пенитенциарных учреждений - выдвинули на одно из первых мест проблему личности воспитателя осужденных.

Обострение данной проблемы объясняется рядом обстоятельств: с одной стороны, высоким уровнем профессиональной деформации сотрудников ИУ, увеличением в среде осужденных числа лиц с тяжелым криминальным прошлым и, как следствие, ухудшением морально-психологической атмосферы в учреждениях; с другой - повышенным вниманием общества к работе И У, особенно к характеру взаимоотношений между сотрудниками и осужденными.

Для того чтобы лучше понять психологию личности и деятельности воспитателя осужденных, кратко рассмотрим психологический механизм влияния личностных качеств воспитателя на воспитательный процесс.

Воспитание - это деятельность по передаче новым поколениям общественно-исторического опыта; процесс планомерного, систематического и целенаправленного воздействия на духовное и физическое развитие личности, обеспечивающего ее подготовку к общественной жизни и производительному труду. Отсюда следует, что воспитатель выполняет социальный заказ огромной важности, от качества выполнения которого во многом зависит будущее страны. Ясно, что такую деятельность может выполнять только хорошо подготовленный, квалифицированный специалист.

Воспитатели исправительного учреждения также работают над выполнением социального заказа, но более сложного, так как формированию личности осужденного, ее подготовке к общественно полезной деятельности на свободе предшествует процесс болезненной ломки уже сложившегося отрицательного опыта поведения, многочисленных негативных привычек.

Воспитательный процесс, осуществляющий ресоциализацию личности осужденного (возвращение его к социальной норме), как и обычный воспитательный процесс, предполагает взаимодействие воспитателя и воспитуемого.

Однако при ресоциализации взаимодействие воспитателя и воспитуемого отличается большей сложностью (в силу педагогической запущенности воспитуемых) и требует от воспитателя осужденных еще большей профессиональной подготовки, высоких личностных моральных качеств.

Воспитатель должен быть примером для своего воспитуемого, наглядно иллюстрировать педагогические выводы, требования, подтверждая всей своей жизнью, деятельностью их правомерность и логичность.

Великий русский педагог К. Д. Ушинский отмечал:

«В воспитании все должно основываться на личности воспитателя, потому что воспитательная сила изливается из живого источника человеческой личности. Никакие уставы и программы, никакой искусственный организм заведения, как бы хитро он ни был придуман, не может заменить личности в деле воспитания».

В этой же связи А. Дистервег писал: «Как никто не может дать другому того, чего не имеет сам, так не может развивать, воспитывать и образовывать других тот, кто сам не является развитым, воспитанным, образованным...».

Часто обращался к личности воспитателя в своих трудах А. С. Макаренко. Его искренне волновало то, что в подборе воспитателей укоренилась не совсем здоровая практика. «У нас почему-то на этот вопрос обращают мало внимания. У нас считают, что любой человек, любой, кто угодно, стоит только его назначить на должность воспитателя, может воспитывать. А между тем эта работа самая трудная, в итоге, возможно, самая ответственная и требует от личности не только наибольшего напряжения сил, но и наибольших сил, больших способностей»,- говорил он.

К сожалению, недостатки в подборе воспитателей сохранились и по сей день. В итоге страдает процесс исправления осужденных, продолжает вызывать серьезную тревогу в обществе уровень рецидивной преступности со всеми вытекающими отсюда негативными последствиями.

В этой же работе А. С. Макаренко отмечает: «...Я пришел к глубокому убеждению, что лучше совсем не иметь воспитателя, чем иметь воспитателя, который сам не воспитан... Никто так не вредил, никто так не портил моей работы, никто так не сбивал в сторону налаженный годами работы коллектив, как плохой воспитатель».

Воспитатель осужденных - центральная фигура ИУ. Очень многое: рецидивная преступность в стране, благополучие тысяч семей - зависит от результатов его деятельности, от его личностных качеств, его профессиональной подготовки, ответственности за судьбы людей, которых ему доверили, от его воли, порядочности, мужества. Деятельность воспитателя осужденных своей сложностью, определенным риском вызывает искреннее уважение у большей части нашего общества.

 

11.2. Психолого-педагогические требования к личности воспитателя осужденных, обусловленные спецификой деятельности ИУ

Каждый вид деятельности предъявляет к отдельным личным качествам работников определенные требования, которые не могут быть компенсированы другими свойствами личности. Трудно представить профессиональным водителем -дальтоника, музыкантом - человека без музыкального слуха, воспитателем осужденных - ярко выраженного эгоиста, человека, у которого отсутствует элементарная психологическая устойчивость. Не получится из них настоящих специалистов, квалифицированных работников даже при наличии отличной профессиональной подготовки. Не случайно в большинстве европейских государств при приеме новых сотрудников в пенитенциарные учреждения в первую очередь обращается внимание на их личностные качества, а не на профессиональные знания. Не может быть настоящего воспитателя осужденных без элементов альтруизма, желания и стремления оказать помощь осужденному, нуждающемуся в ней.

Проведенные нами исследования показали, что выпускники учебных заведений, готовящих специалистов для ИУ, отличающиеся эгоизмом, карьеристскими установками к предстоящей деятельности с трудом адаптировались к работе в И У, нередко были вынуждены покинуть их. Как свидетельствует практика, кроме альтруизма, порядочности, психологической устойчивости, сотруднику ИУ необходимо иметь такие личные профессионально значимые качества, как коммуникативность, педагогический оптимизм, умение перевоплощаться (артистизм), доброта, самокритичность, совестливость, любовь к отечеству и т. д. Несмотря на важность перечисленных свойств для профессиональной деятельности сотрудника ИУ, перечень которых при необходимости можно продолжить, целостного психо логического образа сотрудника пенитенциарных органов, тем не менее, мы не получим, потому что все эти качества будут оторваны от тех или иных сторон конкретной деятельности.

Наиболее удачно, в систематизированном виде деятельность сотрудника ИУ описана А. Д. Глоточкиным и Е. Ф. Пирожковым в книге «Исправительно-трудовая психология». Определяя специфику деятельности сотрудников ИУ, авторы выделяют пять достаточно выраженных, взаимосвязанных между собой подструктур:

- социальную;

- юридическую;

- психолого-педагогическую (воспитательную);

- производственно-хозяйственную;

- организационно-управленческую.

11.2.1. Социальная подструктура

Деятельность сотрудника ИУ осуществляется в специфических условиях - в среде осужденных, являющихся, в своем подавляющем большинстве, носителями антисоциальных установок и привычек, преступного мышления. Она содержит в себе опасность усвоения нравов преступной среды (порой стихийного), ее традиций, «огрубления» личности воспитателя. Если усвоение преступной психологии, преступного мышления воспитателями - явление, в целом, редкое, то «огрубление» личности - профессиональная деформация - явление, к сожалению, достаточно распространенное.

Главнейшим условием, профилактирующим эти негативные моменты в деятельности воспитателя осужденных, является его убежденность в полезности и необходимости своего труда. Недопустимы малейшие уступки морального плана со стороны воспитателя по отношению к осужденным, разделяющим преступные взгляды и убеждения.

Убежденность в необходимости своего труда, нравственная чистота воспитателя, постоянное стремление повышать свой кругозор, профессиональное мастерство должны поддерживаться осознанием большой социальной значимости профессии сотрудника И У, социального заказа, над выполнением которого он работает.

Работа сотрудника И У в настоящее время осложняется тем, что растет число наиболее криминально зараженных осужденных. Молодой сотрудник И У заранее должен быть готов к встрече с так называемой «отрицаловкой», то есть осужденными, придерживающимися традиций уголовного мира. Без психологической подготовки, психологической устойчивости противостоять «отрицаловке», которая к тому же постоянно консолидируется, будет непросто.

Сложнее стало работать сотруднику ИУ в условиях провозглашенных пенитенциарной системой лозунгов демократизации, гуманизации и цивилизации ее деятельности ввиду того, что ИУ стали доступными для значительной части общественных и государственных организаций, отдельные представители которых в печати, на радио не пытаются даже отличать современное И У от сталинских лагерей в худшем смысле этого понятия.

В то же время, элементы цивилизации, гуманизации ИУ многие осужденные поняли «по-своему» - как ослабление режима, возможность «давить» на администрацию по любому поводу.

Выполнение социального заказа в таких условиях требует от сотрудников ИУ не только мужества, психологической стойкости, но и хороших знаний, надлежащей профессиональной подготовки, общей эрудированности.

11.2.2. Юридическая подструктура

В плане юридической подструктуры воспитатель призван обеспечить надлежащее исполнение уголовного наказания. Для этого он должен хорошо знать многие правовые дисциплины: уголовно-исполнительное право, уголовное право, гражданское право и процесс и др. Он должен обладать развитым юридическим мышлением для того, чтобы профессионально грамотно бороться с правовым инфантилизмом и правовым нигилизмом осужденных. В своей работе воспитатель должен исходить из того, что в строгом исполнении приговора народного суда заложен большой воспитательный смысл. Строгое соблюдение законности сотрудниками ИУ - основа исполнения ими юридической подструктуры.

11.2.3. Психолого-педагогическая (воспитательная) подструктура

В процессе отбывания наказания у осужденного должны быть искоренены многие отрицательные стороны личности, преступные установки, очевидные или скрытые дефекты правосознания. И в то же время должны быть сформированы такие качества, которые бы обеспечили правопослушное поведение осужденного в будущем. Деятельность в этом направлении многопланова и трудна, требует от воспитателя большого упорства, настойчивости, специальных знаний, склонности к педагогической работе, творческого подхода к делу. Результаты педагогической деятельности часто удалены во времени, поэтому для воспитателя важен педагогический оптимизм, стойкость при неудачах.

Интерес к педагогической деятельности, вера в возможность воздействовать на осужденных в надежде на «исправление исправимых», осознание огромной ответственности перед согражданами за последствия «брака» в своей работе поддерживают определенный тонус в работе воспитателя. Подобный подход не позволяет ему трудиться с прохладцей, по принципу «лишь бы день прошел» и вселяет гордость за успехи своего пенитенциарного учреждения, своих товарищей, свои собственные.

11.2.4. Производственно-хозяйственная подструктура

Воспитатели осужденных наряду с работниками производства организуют труд осужденных, занимаются их трудовым воспитанием.

Главной задачей в плане производственно-хозяйственной подструктуры является подготовка осужденных к производственной деятельности, мобилизация их на честный труд; использование общественно полезного труда как важнейшего фактора, сплачивающего коллектив осужденных.

Воспитатель осуществляет контроль за тем, чтобы труд осужденных постоянно сочетался с их работой над собой, с профессиональным самосовершенствованием, с борьбой за коллективные показатели, качество выпускаемой продукции.

Сотрудники ИУ, осуществляя профессиональный отбор осужденных, профориентацию, психологическую подготовку отдельных осужденных к труду, должны обладать не только специальными знаниями, но и солидным запасом педагогического такта, самообладанием.

11.2.5. Организационно –управленческая подструктура

Воспитатель осужденных часто выступает в роли управленца, организатора всей жизни и деятельности осужденных, которая требует от него определенных навыков, способности оценивать сложившуюся обстановку, своевременно и грамотно принимать управленческие решения, умело доводить их до исполнителей, контролировать исполнение, оценивать труд людей. Вопросы, задачи, решаемые в разрезе данной подструктуры, совсем не простые, и к их решению необходимо готовиться заблаговременно.

Таким образом, своеобразным ориентиром в профессиональном самостановлении специалиста пенитенциарной системы должны стать рассмотренные выше подструктуры деятельности воспитателя осужденных. Для успешного осуществления этого исключительно важного дела у него должны присутствовать такие качества, как объективная самооценка, самоконтроль, самокритичность. Эти качества крайне необходимы молодому специалисту.

 

11.3. Становление молодого сотрудника как воспитателя осужденных в коллективе сотрудников ИУ

С получением диплома о высшем или среднем специальном образовании, дающего право на занятие определенной должности, молодой человек, после зачисления в штат ИУ, конечно же, еще не может считаться воспитателем осужденных. Станет он таковым по истечении определенного времени, когда осужденные смогут ему доверять, когда у молодого сотрудника появится авторитет, когда воспитуемые убедятся в искренности стремлений своего молодого начальника в оказании им помощи по возвращению в большую жизнь, по избавлению от вредных привычек, преступного мировоззрения.

К сожалению, не каждый, проработавший даже многие годы в пенитенциарном учреждении, может называться воспитателем осужденных. Усвоение отрицательных стандартов, стереотипов обращения с осужденными, нередко сопровождающихся грубостью, унижением человеческого достоинства, оборачивается, в конечном итоге, для таких «горе-воспитателей» профессиональной деформацией, утратой доверия как со стороны сотрудников, так и со стороны осужденных.

Что же поможет молодому сотруднику быстро (в течение трех-пяти месяцев) и безболезненно влиться в коллектив сотрудников исправительного учреждения, заслужить определенный авторитет, уважение и доверие коллектива?

Существует неоспоримая закономерность: чем обширнее знания молодого специалиста, тем свободнее он будет чувствовать себя в выборе того или иного решения. Его скромность, тактичность, самостоятельность, сдержанность, привычка думать, а затем говорить (или принимать то или иное решение) окажут ему неоценимую услугу не только в период адаптации к деятельности, но и на протяжении всей службы в пенитенциарном учреждении.

Гордецы, себялюбцы, чванливые люди с большим самомнением создают для себя в педагогическом коллективе невыносимую обстановку и чаще всего бывают вынуждены покинуть коллектив ИУ, считая себя незаслуженно обиженными.

Молодые специалисты (часто скромные, настоящие труженики) нередко вносят свежую струю в работу коллектива. Чтобы пополнить теоретический багаж, к ним порой тянутся опытные воспитатели, не имеющие специальной подготовки.

На адаптацию к деятельности и в коллективе сотрудников ИУ большое влияние оказывают заблаговременный настрой, психологическая готовность молодого специалиста еще в стенах специализированного учебного заведения к работе с осужденными, к сотрудничеству с будущими коллегами.

Заблаговременная психологическая подготовка к предстоящей деятельности помогает молодому специалисту не только грамотно (с профессиональной точки зрения) готовиться к решению наиболее сложных производственных задач, но и, соизмерив свои личные качества с предстоящими непростыми служебными функциями, осознанно работать над собой.

Полученные в учебном заведении знания - хорошее подспорье в будущей деятельности молодого воспитателя. Они серьезно сокращают время становления специалиста, время формирования им собственного стиля профессиональной деятельности. Но полученные знания только тогда будут эффективны, когда станут его убеждениями, когда он начнет соединять теорию с практикой, ставить вопросы и находить в своих знаниях, литературе ответы на них. «...Всякая метода воспитания, как бы хороша она ни была, не перешедшая в убеждения воспитателя, остается мертвой буквой, не имеющей никакой силы в действительности», - говорил великий русский педагог К. Д. Ушинский.

Как отмечалось выше, хороший воспитатель осужденных, сотрудник пенитенциарной системы немыслим без наличия развитых коммуникативных способностей. Коммуникабельность сотрудника в совокупности со скромностью, ответственностью за порученное дело помогает быстро установить необходимый для пользы дела контакт с осужденными и сотрудниками различных служб, отделов ИУ.

Вступивший в должность молодой сотрудник ИУ должен внимательно и как можно более точно оценить происходящее вокруг него.

Осознанное отношение к своему положению в коллективе неминуемо подведет его к мысли о необходимости сосредоточить все свои силы на решении массы «свалившихся на него» проблем, проявляя при этом повышенную требовательность к себе.

Большое влияние на процесс адаптации молодого воспитателя осужденных к коллективу сотрудников исправительного учреждения оказывает его отношение к наставничеству.

Как бы хорошо ни был подготовлен молодой сотрудник к работе в ИУ, он должен с пониманием и доброжелательностью отнестись к факту прикрепления к нему наставника из числа опытных сотрудников учреждения. Вполне вероятно, что далеко не все рекомендации наставника будут реализованы молодым сотрудником, но внимательное и серьезное отношение к ним необходимо.

Должны быть исключены две крайности в общении молодого сотрудника с наставником и вышестоящими начальниками (которые порою еще встречаются на практике):

- молодой сотрудник по любому (порой совсем незначительному) вопросу донимает руководителя службы, наставника, коллег, отвлекая последних от важных дел - такой подход не делает чести молодому сотруднику, не работает на его авторитет;

- молодой сотрудник считает ниже своего достоинства обратиться за советом к опытному коллеге, наставнику. Когда же ему пытаются помочь или подсказать, - заявляет, что сам в состоянии разобраться, иначе говоря, «отмахивается» от помощи. Такому не отличающемуся скромностью сотруднику, как правило, не прощаются даже незначительные погрешности в работе. По мере того как молодой сотрудник все крепче «становится на ноги», многие вопросы решает самостоятельно и с должным профессионализмом, необходимость опеки над ним отпадает сама по себе. Чем раньше это случится, тем больше будет оснований считать, что процесс его адаптации завершается.

С первых дней работы в И У молодой сотрудник должен осознанно относиться к проблеме профессиональной деформации сотрудников пенитенциарного учреждения и сделать все возможное, чтобы не допустить своего нравственного и профессионального падения, выполняя многочисленные функциональные обязанности.

Успешность становления молодого сотрудника как воспитателя осужденных в коллективе сотрудников И У во многом зависит от уровня развития у него личностных профессионально значимых качеств, таких как человечность, ответственность, скромность, порядочность, психологическая устойчивость, убежденность в высоком социальном назначении труда сотрудника ИУ, коммуникативность, готовность к восприятию передового опыта, изменению сложившихся стереотипов, к постоянному самосовершенствованию.

Имея право на индивидуальное творчество, молодой сотрудник ИУ, являясь членом коллектива, не может игнорировать сложившиеся в нем традиции, подходы к работе с осужденными. Реально влиять на те или иные стороны деятельности своих коллег он сможет только по истечении определенного времени, когда он будет обладать достаточным опытом, весомым авторитетом в коллективе, станет настоящим мастером своего дела.

Эффективность деятельности ИУ, в конечном счете, зависит от того, насколько соответствуют своему назначению, требованиям дня основные субъекты его деятельности, опытные и молодые сотрудники, занимающие ключевые должности в учреждениях, исполняющих уголовные наказания.

 

11.4. Психология коллектива сотрудников ИУ

Представляя уровень психологической подготовки наших предполагаемых читателей, мы не станем останавливаться на понятиях «группа», «коллектив», а непосредственно перейдем к специфике деятельности коллектива сотрудников И У, которая нам представляется следующей.

1. В рамках пенитенциарного учреждения сосуществуют два коллектива - коллектив сотрудников и коллектив осужденных, которые противостоят друг другу. Подобное соотношение позиций накладывает на коллектив сотрудников особую ответственность при выполнении профессиональных функций, во взаимоотношениях с осужденными. В этом понимании коллектив сотрудников должен быть примером во всем для коллектива осужденных.

2. При анализе деятельности коллектива сотрудников И У следует обратить особое внимание на ее многоплановость, которая включает:

- охрану и организацию режима отбывания наказания;

- бытовое содержание и обеспечение жизнедеятельности осужденных;

- организацию их производственной деятельности;

- организацию общеобразовательного и профессионально-технического обучения;

- медицинское обслуживание осужденных;

- организацию их досуга;

- деятельность спецслужб, включая психологическую службу И У.

3. Во главе ИУ стоит начальник, осуществляющий руководство через определенные структуры и коллективом сотрудников, и коллективом осужденных. При этом он опирается на принципы единоначалия и субординации.

4. Деятельность коллективов ИУ характеризуется сложностью целей при выполнении социального заказа. Это объясняется тем, что на них возложена задача по надлежащему исполнению судебных приговоров, которая включает организацию режима содержания осужденных, подразумевающего строгий надзор, обыски и т. п. В то же время, это не снимает с коллективов сотрудников задачи по исправлению осужденных.

5. Серьезной проблемой в работе коллективов сотрудников ИУ является формирование у отдельных его членов профессиональной деформации. Существует три подхода к определению понятия «профессиональная деформация»:

- как психологические изменения личности под влиянием специфических условий профессиональной деятельности;

- как комплекс изменений личности и возникновение отрицательных черт характера;

- как результат деятельности в сходных условиях, который завершается формированием стереотипов мышления и поведения.

В результате все эти составляющие профессиональной деформации ведут к огрублению личности сотрудника пенитенциарной системы. На этот процесс накладывает свой отпечаток и постоянное общение с осужденными.

Помимо перечисленных выше проблем, перед коллективом ИУ в настоящее время стоят непростые задачи, связанные с настоятельной необходимостью повышения эффективности их деятельности в плане исправления осужденных, а также в связи с провозглашенными лозунгами гуманизации, демократизации и цивилизации пенитенциарной системы.

Сущность гуманизации деятельности И У заключается в необходимости обращения к личности осужденного, в необходимости видеть в нем человека, гражданина страны. В этой связи в работе коллективов пенитенциарных учреждений необходимо применение нестандартных методов, подходов в педагогическом процессе по исправлению осужденных.

Демократизация И У предполагает большую открытость пенитенциарной системы для общественных организаций, а также отмену процедур, унижающих человеческое достоинство.

Цивилизация ИУ предполагает приближение системы исправительных учреждений к цивилизованным нормам отбывания наказания, сформировавшимся в других странах.

Рассмотренные в данном учебном пособии проблемы еще раз указывают на то, что специфика деятельности пенитенциарных учреждений требует от работников всех его служб наличия хотя бы минимума психолого-педагогических знаний. Внедрению в практику работы ИУ достижений пенитенциарной психологии может способствовать создание при органах, исполняющих наказание, центров по обобщению психолого-педагогического опыта работы, обмен информацией между практическими психологами мест лишения свободы, создание в ИУ медико-реабилитационных центров как для сотрудников, так и для осужденных, и другие мероприятия. Подобный подход позволит в значительной степени улучшить деятельность всей пенитенциарной системы в целом.

---